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軟件開(kāi)發(fā)中有哪些不同角色(軟件開(kāi)發(fā)的角色)

軟件開(kāi)發(fā) 2487
本篇文章給大家談?wù)勡浖_(kāi)發(fā)中有哪些不同角色,以及軟件開(kāi)發(fā)的角色對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 本文目錄一覽: 1、IT項(xiàng)目管理中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)都有哪些角色?

本篇文章給大家談?wù)勡浖_(kāi)發(fā)中有哪些不同角色,以及軟件開(kāi)發(fā)的角色對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

IT項(xiàng)目管理中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)都有哪些角色?

IT項(xiàng)目管理中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)都分四大類的角色:管理、前端UI、后臺(tái)開(kāi)發(fā)、測(cè)試這幾類角色。

管理

部門經(jīng)理

協(xié)調(diào)部門內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的資源分配,協(xié)調(diào)各部門的溝通,并承上啟下地為部門的整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源分配,如日常溝通,進(jìn)度管理等,為項(xiàng)目負(fù)責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理

調(diào)研客戶需求,進(jìn)行需求分析,形成MRD文檔,對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求和分享規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線,設(shè)計(jì)產(chǎn)品商業(yè)和服務(wù)模式,并定義相關(guān)功能模塊

技術(shù)經(jīng)理

協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)的技術(shù)活動(dòng),推動(dòng)主要技術(shù)決策,技術(shù)的可行性研究,評(píng)價(jià)、確認(rèn)并文檔化軟件架構(gòu)等

前端UI

UI設(shè)計(jì)師

旨在設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的具體界面,與人進(jìn)行交互的UI界面

繪畫制作

根據(jù)需要來(lái)繪制設(shè)計(jì)各種不同的靜態(tài)資源圖片

后臺(tái)開(kāi)發(fā)

項(xiàng)目組長(zhǎng)

協(xié)調(diào)小組成員分工,指導(dǎo)、分配、落實(shí)小組成員工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)職能優(yōu)勢(shì),不斷提高小組成員工作效率,優(yōu)化工作流程,推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度

系統(tǒng)架構(gòu)師

主要負(fù)責(zé)大系統(tǒng)項(xiàng)目的架構(gòu)設(shè)計(jì)

軟件工程師??

編寫代碼,同時(shí)編寫項(xiàng)目文檔,如需求,詳細(xì)設(shè)計(jì),架構(gòu)設(shè)計(jì),用戶手冊(cè),開(kāi)發(fā)計(jì)劃等;

程序員

編寫代碼,實(shí)現(xiàn)功能;

測(cè)試

軟件測(cè)試工程師?

主要工作是測(cè)試,質(zhì)量保證人員日常工作重要內(nèi)容是檢查與評(píng)審,測(cè)試工作也是測(cè)試保證人員的工作對(duì)象

擴(kuò)展資料

軟件質(zhì)量保證

創(chuàng)建或者制定標(biāo)準(zhǔn)和方法,提高促進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)能力和減少軟件缺陷。

IT項(xiàng)目管理

IT項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用,結(jié)合IT行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法,包括9大知識(shí)領(lǐng)域(項(xiàng)目綜合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理)以及啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾等過(guò)程組成。

特點(diǎn)

1、任務(wù)的明確性

2、管理工具的先進(jìn)性

3、信息溝通的及時(shí)性

4、資源提供的必要性

5、測(cè)試完善的嚴(yán)謹(jǐn)性

6、度量的準(zhǔn)確性

7、項(xiàng)目管理的貫穿性

參考資料:百度百科—IT項(xiàng)目管理

軟件開(kāi)發(fā)由哪些人員組成

軟件開(kāi)發(fā)由哪些人員組成

對(duì)一個(gè)軟件產(chǎn)品或者一項(xiàng)軟件工程來(lái)說(shuō),參與角色通常包括如下幾種:高級(jí)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員

、測(cè)試人員、項(xiàng)目實(shí)施人員。下面來(lái)對(duì)這些軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人員配置做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)神奇的大網(wǎng),大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和軟件定制也是一種模式,這里提供最詳細(xì)的報(bào)價(jià),如果你真的想做,可以來(lái)這里,這個(gè)手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----駟柒駟駟,按照順序組合起來(lái)就可以找到,我想說(shuō)的是,除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來(lái)了。

隨著軟件規(guī)模的不斷膨脹和軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的發(fā)展,軟件開(kāi)發(fā)的分工和組織也變得越來(lái)越復(fù)雜,如何合理的組織和分工越來(lái)越成為能否成功開(kāi)發(fā)的一個(gè)決定性因素。

對(duì)一個(gè)軟件產(chǎn)品或者一項(xiàng)軟件工程來(lái)說(shuō),參與角色通常包括如下幾種:高級(jí)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員

、測(cè)試人員、項(xiàng)目實(shí)施人員。下面來(lái)對(duì)這些軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人員配置做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

高級(jí)經(jīng)理具體參與項(xiàng)目或產(chǎn)品的時(shí)間并不多,但對(duì)項(xiàng)目的成敗卻起到了至關(guān)重要的作用。通常高級(jí)經(jīng)理參與項(xiàng)目過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的活動(dòng),關(guān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制、資源提供做出決策。

產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)作為客戶方和公司內(nèi)部交流的紐帶,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是軟件工程領(lǐng)域內(nèi)的專家,但不一定是業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專家。產(chǎn)品經(jīng)理的基本活動(dòng)包括:制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、關(guān)注和控制計(jì)劃進(jìn)度、控制客戶期望值。其中控制客戶期望值這一項(xiàng)在工程性質(zhì)的項(xiàng)目中尤其重要。

開(kāi)發(fā)經(jīng)理是具體開(kāi)發(fā)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)者,必需由熟悉業(yè)務(wù)和開(kāi)發(fā)技術(shù)的專家擔(dān)任。開(kāi)發(fā)經(jīng)理的職責(zé)是界定需求,確定適當(dāng)?shù)募夹g(shù)構(gòu)架和體系,保證軟件產(chǎn)品按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。

設(shè)計(jì)師是軟件藍(lán)圖的設(shè)計(jì)者。通常設(shè)計(jì)師可以分需求分析師、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)師三種,在小規(guī)模的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中,這三個(gè)角色通常由一個(gè)人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師一定是業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的專家,具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確把握客戶需求并提供可行的實(shí)現(xiàn)思路。設(shè)計(jì)師的基本活動(dòng)包括:進(jìn)行需求分析、進(jìn)行構(gòu)架設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì),按照規(guī)范編寫相應(yīng)的文檔,將設(shè)計(jì)思路傳播給開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員。

測(cè)試經(jīng)理是測(cè)試活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,是公司內(nèi)部認(rèn)定的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)外的軟件質(zhì)量責(zé)任人)。測(cè)試經(jīng)理的責(zé)任是計(jì)劃和組織測(cè)試人員對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,發(fā)現(xiàn)bug、跟蹤bug直到解決bug;計(jì)劃和組織用戶培訓(xùn)工作。

產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試經(jīng)理作為一個(gè)項(xiàng)目的高層,對(duì)項(xiàng)目的成敗起關(guān)鍵作用。

開(kāi)發(fā)人員根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行具體編碼工作,對(duì)自己的代碼進(jìn)行基本的單元測(cè)試。通常3~4個(gè)開(kāi)發(fā)人員組成一個(gè)開(kāi)發(fā)小組,由一個(gè)team

leader帶領(lǐng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)活動(dòng)。開(kāi)發(fā)小組team leader由小組內(nèi)技術(shù)和業(yè)務(wù)比較好的成員擔(dān)任。team

leader通常還負(fù)有進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)和走查小組成員代碼的職責(zé)??紤]到team leader需要進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)、編寫文檔,和小組成員進(jìn)行溝通,因此一個(gè)team

leader的開(kāi)發(fā)任務(wù)不能超過(guò)開(kāi)發(fā)人員的平均任務(wù)量。對(duì)開(kāi)發(fā)人員而言,必需具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需要基本技術(shù)、技能,比如編程語(yǔ)音、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)等。如果發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人員不完全具備這些技能,開(kāi)發(fā)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供必要的內(nèi)部或外部、培訓(xùn),以使開(kāi)發(fā)人員具備這些必要的技能。

測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試經(jīng)理的計(jì)劃和測(cè)試總體方案對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,編寫測(cè)試case和測(cè)試代碼,發(fā)現(xiàn)和跟蹤bug;編寫用戶手冊(cè);進(jìn)行用戶培訓(xùn)和教育。測(cè)試人員介入項(xiàng)目的時(shí)機(jī)從理論上講越早越好,但考慮到測(cè)試人力資源,通常在需求分析確定后介入比較合適。對(duì)測(cè)試人員而言,除了要求和開(kāi)發(fā)人員相同的技術(shù)技能外,還應(yīng)該熟悉測(cè)試?yán)碚摵蜏y(cè)試方法,盡可能做到總是站在使用者的角度觀察和思考問(wèn)題。

項(xiàng)目實(shí)施人員是針對(duì)工程性質(zhì)的項(xiàng)目必需的人員配置。項(xiàng)目實(shí)施人員負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)安裝配置、系統(tǒng)割接、運(yùn)行期間的維護(hù)工作。

項(xiàng)目角色有哪些?

問(wèn)題一:IT項(xiàng)目管理中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)都有哪些角色? 1.角色定義 A) 項(xiàng)目經(jīng)理 B) 需求人員 C) 設(shè)計(jì)師 D) 開(kāi)發(fā)人員 E) 配置人員 F) 測(cè)試人員 G) 數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員2. 軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段 A) 需求分析 B) 概要設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu),以及業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)框架 C) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 1.編寫詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔,包括UI,UML類圖,操作流程說(shuō)明,相關(guān)SQL,數(shù)據(jù)庫(kù)表說(shuō)明,與其他模塊接口 (詳細(xì)設(shè)計(jì),要能做到開(kāi)發(fā)人員在不了解業(yè)務(wù)的情況下,也能很好的開(kāi)發(fā)) 2.重點(diǎn)模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)組織評(píng)審 (評(píng)審能統(tǒng)一設(shè)弗人員的設(shè)計(jì)風(fēng)格,找出錯(cuò)誤,以及更好的與其他人員設(shè)計(jì)的模塊銜接) D) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 1.依據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔開(kāi)發(fā) 2.開(kāi)發(fā)人員自測(cè)表 開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)后,編寫測(cè)試用例,以詳細(xì)設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)模塊做功能測(cè)試 (測(cè)試用例,包括2個(gè)內(nèi)容,一是操作步驟,而是結(jié)果) 3.開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)復(fù)測(cè)表 開(kāi)發(fā)組長(zhǎng),根據(jù)自測(cè)表的測(cè)試用例,再測(cè)試功能模塊,以及代碼審查,未通過(guò)的以及需要修改的,退回開(kāi)發(fā)人員修改,這個(gè)可與績(jī)效考核掛鉤 4.循環(huán) 2, 3兩個(gè)步驟,直至功能模塊測(cè)試通過(guò) 5.項(xiàng)目經(jīng)理抽查測(cè)試表 項(xiàng)目經(jīng)理抽查重點(diǎn)功能的測(cè)試表,復(fù)測(cè)表等,以監(jiān)督開(kāi)發(fā)過(guò)程 E) 測(cè)試 1.配備專用的測(cè)試服務(wù)器,自動(dòng)每日構(gòu)建,并生成測(cè)試報(bào)告 (專用的測(cè)試服務(wù)器,方便測(cè)試人員和開(kāi)發(fā)人員交流,再現(xiàn)問(wèn)題,以及減少版本合并錯(cuò)誤等) 2.測(cè)試人員,從用戶習(xí)慣的角度,編寫測(cè)試用例,進(jìn)行單個(gè)模塊功能測(cè)試 3.熟悉業(yè)務(wù)的測(cè)試人員,編寫測(cè)試用例,各個(gè)模塊間流程拉通測(cè)試 4.安全性及壓力測(cè)試 5.編寫操作手冊(cè) F) 上線,運(yùn)維 **其中,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試,是一個(gè)迭代的過(guò)程 3. 管理制度 A) 每日下班前10分鐘,填寫工作日志,并提交到版本庫(kù)中 日志包括2部分內(nèi)容, 工作內(nèi)容、問(wèn)題及建議 B) 晨會(huì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,早上收集工作日志,了解開(kāi)發(fā)進(jìn)度,以及解決日志中反饋的問(wèn)題 C 周會(huì) 周末,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)本周項(xiàng)目進(jìn)度,以及主要的問(wèn)題點(diǎn),各成員總結(jié)個(gè)人本周工作情況,以及問(wèn)題和建議

D培訓(xùn) 一周或者二周內(nèi),組織項(xiàng)目?jī)?nèi)培訓(xùn),由各項(xiàng)目成員輪流主講,然后共同討論,會(huì)后,形成文檔,并提交到知識(shí)庫(kù) 4.相關(guān)工具 版本庫(kù): svn 缺陷跟蹤:bugfree 項(xiàng)目計(jì)劃:GanttProject最后,很重要的一點(diǎn),就是有問(wèn)題多溝通,......

問(wèn)題二:項(xiàng)目管理里面有哪些角色,當(dāng)哪個(gè)最好,為什么 項(xiàng)目管理,如果是狹義地指施工單位,那是項(xiàng)目經(jīng)理好,他是項(xiàng)目的一把手,全面負(fù)責(zé)的。

如果指整個(gè)工程的項(xiàng)目管理,單就一個(gè)項(xiàng)目而言,是建設(shè)單位負(fù)責(zé)人好,都懂的。如果考慮職業(yè)的持續(xù)性,那是工程造價(jià)好,做的好不如算的好

問(wèn)題三:關(guān)于軟件測(cè)試:做一個(gè)項(xiàng)目,需要哪些角色,這些角色之間有什么關(guān)系,每個(gè)角色擔(dān)任什么任務(wù)? 對(duì)于項(xiàng)目整體而言:

1.項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求,計(jì)劃,統(tǒng)籌,團(tuán)隊(duì)的管理,成本預(yù)估計(jì)算,項(xiàng)目尾期的結(jié)項(xiàng)過(guò)程中與客戶的溝通,可能還會(huì)進(jìn)行相關(guān)開(kāi)發(fā)工作,還有后續(xù)參與設(shè)計(jì)文檔,代碼,測(cè)試計(jì)劃,測(cè)試報(bào)告的評(píng)審等等,有很多的工作內(nèi)容。

2.項(xiàng)目管理:某些公司會(huì)有這樣的職能部門,主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作的協(xié)調(diào),進(jìn)度的跟進(jìn),風(fēng)頂?shù)念A(yù)估以及解決,配合項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行部分團(tuán)隊(duì)管理工作,進(jìn)行各類文檔及代碼的審核(這塊兒類似于QA),組織評(píng)審會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要等等。

3.開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員:針對(duì)需求進(jìn)行設(shè)計(jì),進(jìn)行實(shí)際編碼工作,缺陷修復(fù),可能還會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的單元測(cè)試等。

4.測(cè)試人員:編寫測(cè)試計(jì)劃,參與各類文檔的評(píng)審,依據(jù)需求及設(shè)計(jì)文檔編寫測(cè)試用例,執(zhí)行測(cè)試用例,記錄測(cè)試過(guò)程中的缺陷,開(kāi)發(fā)修改后的回歸測(cè)試,管理缺陷狀態(tài),進(jìn)行缺陷跟蹤,編寫測(cè)試報(bào)告。

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)模式應(yīng)該就這樣差不多了。

軟件測(cè)試團(tuán)隊(duì):

1.部門主管:統(tǒng)籌整個(gè)部門內(nèi)部的人員管理,計(jì)劃安排,工作及文檔檢查,流程制定,資源協(xié)調(diào)等。

2.測(cè)試人員:測(cè)試用例的編寫,執(zhí)行測(cè)試(功能性能,自動(dòng)手動(dòng)),記錄缺陷,跟蹤缺陷,編寫測(cè)試報(bào)告,同開(kāi)發(fā)人員交互協(xié)調(diào)等。

目前我所接觸到的公司基本就是這兩種模式,當(dāng)然,還有敏捷開(kāi)發(fā)等其他類型,需要角色等這些內(nèi)容實(shí)際上還是依據(jù)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的模式以及公司實(shí)力來(lái)決定。

問(wèn)題四:項(xiàng)目經(jīng)理的職能和角色分別是什么? 項(xiàng)目經(jīng)理的職能(PLOC,即計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織和溝通)

項(xiàng)目經(jīng)理的角色,集成者(項(xiàng)目適應(yīng)組織整體計(jì)劃的方式,必須協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有單位工作)、溝通者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)解決問(wèn)題,指導(dǎo)來(lái)自不同職能部門的人,協(xié)調(diào)項(xiàng)目,從而展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力)、決策者(必須能夠?qū)Y源分配,績(jī)效的成本和進(jìn)度之間折衷,項(xiàng)目的范圍、方向或特性的變更做出決策)、氛圍創(chuàng)造者(盡早營(yíng)造支持的氣氛,以避免負(fù)面沖突)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)主要體現(xiàn)在利用可用的資源,在時(shí)間、成本和項(xiàng)目績(jī)效的約束內(nèi)生成最終的項(xiàng)目結(jié)果;與項(xiàng)目相關(guān)的事項(xiàng)必須做出決策;扮演組織與客戶之間的接口;與職能經(jīng)理之間協(xié)商,在時(shí)間、成本和人力資源目標(biāo)內(nèi)完成必須的工作;解決沖突。

問(wèn)題五:一份完整的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該包括哪些項(xiàng)目? 業(yè)規(guī)劃,是職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)稱,是指一個(gè)人對(duì)其一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃。是個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,在對(duì)個(gè)人和內(nèi)外環(huán)境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,確定一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo),并最終確定實(shí)現(xiàn)事業(yè)目的的職業(yè)或崗位。

而職業(yè)規(guī)劃書則是根據(jù)實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)或崗位,編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)每一步驟的時(shí)間、項(xiàng)目和措施作出合理的安排,是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃過(guò)程。

因此,職業(yè)規(guī)劃書要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

1、個(gè)人的職業(yè)性格特點(diǎn),職業(yè)興趣分析

2、個(gè)性特長(zhǎng)及個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)、專業(yè)技能及工作經(jīng)驗(yàn)分析;

3、職業(yè)環(huán)境、崗位工作內(nèi)容、職業(yè)發(fā)展前景及行業(yè)發(fā)展前景分析

4、自身職業(yè)發(fā)展方向及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定

5、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)分解,職業(yè)生涯發(fā)展路線及執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃

6、職業(yè)規(guī)劃實(shí)施后的評(píng)估反饋措施

一、個(gè)人的【職業(yè)性格】、【職業(yè)興趣】分析

1.自我探索:自己先對(duì)自身的性格優(yōu)缺點(diǎn)、興趣特長(zhǎng)進(jìn)行自我分析,并把它們羅列在表格中;

2.采用職業(yè)規(guī)劃測(cè)評(píng)工具進(jìn)行測(cè)試分析:目前有不少職業(yè)規(guī)劃測(cè)試工具,這些心理自我剖析式的題目,可以幫助我們進(jìn)一步了解和確定自身的職業(yè)性格、職業(yè)興趣

3.使用職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行測(cè)評(píng),題目大部分是自我探索式,問(wèn)答型題目:

4測(cè)評(píng)結(jié)束后查閱報(bào)告,對(duì)測(cè)評(píng)的結(jié)果進(jìn)行查閱:包括職業(yè)性格、個(gè)性發(fā)展建議、職業(yè)興趣、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)等。

5.個(gè)性特長(zhǎng)及個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn):可以通過(guò)通過(guò)前面兩步自我探索及測(cè)評(píng),您對(duì)自己的性格、興趣愛(ài)好已經(jīng)有一定的了解,此時(shí),你可以請(qǐng)朋友對(duì)自身的特長(zhǎng)、性格優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià),然后與前面兩步的分析結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,最終確定。

6.個(gè)人專業(yè)技能及工作經(jīng)驗(yàn)分析:這一步可以結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè),曾經(jīng)從事過(guò)的工作內(nèi)容來(lái)分析,把學(xué)習(xí)專業(yè)時(shí)的體會(huì)、感受及工作的記錄、工作感受一一分析,看自己對(duì)什么樣的工作和專業(yè)比較感興趣,當(dāng)然這一步同樣可以參考職業(yè)規(guī)劃測(cè)評(píng)工具的測(cè)試結(jié)果,測(cè)試結(jié)果中有相應(yīng)的工作環(huán)境、職業(yè)適應(yīng)領(lǐng)域分析.

二、職業(yè)環(huán)境、崗位工作內(nèi)容、職業(yè)發(fā)展前景分析

1.經(jīng)過(guò)前面的分析,你對(duì)于自身基本有了一個(gè)比較大概的了解,所以此時(shí),你可以根據(jù)自己的性格特點(diǎn),選定目標(biāo)職業(yè),然后對(duì)目標(biāo)職業(yè)進(jìn)行分析,主要了解和分析以下幾個(gè)方面:職業(yè)工作環(huán)境與自身職業(yè)性格是否匹配,匹配程度如何?自己面對(duì)這樣的工作環(huán)境是否會(huì)感到壓抑,能否發(fā)揮工作的熱情?

2.崗位工作內(nèi)容與自身的性格及職業(yè)興趣是否匹配,匹配程度如何?自己對(duì)崗位工作內(nèi)容是否喜歡?能積極投入到工作中嗎?

3.職業(yè)發(fā)展前景如何?在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨怎么樣的瓶頸?自己該如何去克服?行業(yè)發(fā)展前景如何?目前行業(yè)處于什么樣的發(fā)展?fàn)顩r,將來(lái)會(huì)朝什么樣的方向發(fā)展?

三、確定職業(yè)發(fā)展【方向】及【目標(biāo)】

1.將個(gè)人與職業(yè)結(jié)合進(jìn)行分析,然后確定自身職業(yè)發(fā)展方向及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

把個(gè)人職業(yè)性格、職業(yè)興趣、個(gè)性特長(zhǎng)及個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)、專業(yè)技能及工作經(jīng)驗(yàn)分析等內(nèi)容與職業(yè)環(huán)境、崗位工作內(nèi)容、職業(yè)發(fā)展前景及行業(yè)發(fā)展前景分析的內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,然后確定自身的職業(yè)發(fā)展方向以及職業(yè)目標(biāo);

2.把確定的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解,分別確定長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)及短期目標(biāo);

四、制定職業(yè)生涯【發(fā)展路線】及【執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃】

1.根據(jù)職業(yè)目標(biāo),制定職業(yè)生涯發(fā)展路線及執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)分解后的中、長(zhǎng)、短期目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,確定職業(yè)生涯發(fā)展路線,并制定執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃,并做好階段性的評(píng)估

2.制定計(jì)劃時(shí),可以使用滾動(dòng)計(jì)......

問(wèn)題六:SAP項(xiàng)目中到底有多少人員角色 1、打單階段:這個(gè)階段主要是銷售和presale一起配合來(lái)了解業(yè)務(wù)需求,并拿出初步方案建議給客戶。那有以下問(wèn)題:1)那這個(gè)階段的角色可能會(huì)有哪些?除了我說(shuō)的sale ,presale,還有其他人嗎?比如說(shuō)業(yè)務(wù)專家,即對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉的人?2)或是后期可能要安排的項(xiàng)目經(jīng)理也要參與其中?3)還有,方案、人天估算應(yīng)該是誰(shuí)來(lái)做? 如果是presale來(lái)做的話,那如果項(xiàng)目真的接下來(lái),但項(xiàng)目可能并不是這批打單的人做的,那項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)不認(rèn)可這方案和人天估算怎么辦?4)會(huì)有專門的人做presale嗎?還是presale必須從實(shí)施團(tuán)隊(duì)來(lái)?我目前遇到一個(gè)困難是,由于公司是集團(tuán)旗下獨(dú)立的咨詢公司,目前業(yè)務(wù)主要還是集團(tuán)的需求。而此前是沒(méi)有打單階段的。但為了適應(yīng)后期對(duì)外的發(fā)展,是需要有這個(gè)過(guò)程的。但對(duì)于這個(gè)階段,對(duì)于后續(xù)具體做實(shí)施項(xiàng)目的 人員來(lái)說(shuō),他們就認(rèn)為前面的調(diào)研或是方案或估算應(yīng)該是同一批人來(lái)做,否則就不認(rèn)。這就是個(gè)矛盾。2、 項(xiàng)目實(shí)施:從打單結(jié)束,到項(xiàng)目正式立項(xiàng),開(kāi)始組織項(xiàng)目人員進(jìn)駐項(xiàng)目,到整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束。有幾個(gè)問(wèn)題:1)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程有哪些人員角色?除了各模塊的實(shí)施顧問(wèn) ,可能還有開(kāi)發(fā)ABAP顧問(wèn),basis顧問(wèn),還會(huì)有哪些人員角色是可以在不同的階段進(jìn)駐項(xiàng)目組的?2)SAP的實(shí)施項(xiàng)目中是否會(huì)有業(yè)務(wù)顧問(wèn)的角色?就是可能不一定很懂系統(tǒng)實(shí)施,但對(duì)業(yè)務(wù)流程可能比較熟悉的人員?如果有這個(gè)角色,他在項(xiàng)目中的定位是怎樣的?承擔(dān)什么責(zé)任?需要參與哪些階段?與實(shí)施顧問(wèn)的關(guān)系是怎樣的?這些問(wèn)題實(shí)在讓我很困惑,望大家都來(lái)給我出出點(diǎn)子,說(shuō)說(shuō)大家的經(jīng)驗(yàn)。謝謝啦?。?

問(wèn)題七:IT項(xiàng)目管理中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)都有哪些角色? 第一步,獲取項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目到底做什么;

第二步,建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理,開(kāi)發(fā)人員,設(shè)計(jì),分析

第三步丹進(jìn)行任務(wù)的分解(大概的范圍)

第四步、進(jìn)行系統(tǒng)的分析,并進(jìn)行詳細(xì)的WBS

第五步,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第六步、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

第七部、系統(tǒng)測(cè)試

第八步、部署

問(wèn)題八:軟件開(kāi)發(fā)有哪幾種角色 分析人員

業(yè)務(wù)分析人員的任務(wù)是理解和描繪客戶的需求,引導(dǎo)和協(xié)調(diào)用戶和業(yè)務(wù)需求的收集和確認(rèn),文檔化和組織系統(tǒng)的需求,或者向整個(gè)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)需求。

架構(gòu)師

架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,并創(chuàng)建合理、完善的系統(tǒng)體系架構(gòu)。架構(gòu)師也負(fù)責(zé)通過(guò)軟件架構(gòu)來(lái)決定主要的技術(shù)選擇。這典型的包括識(shí)別和文檔化系統(tǒng)的重要架構(gòu)方面,包括系統(tǒng)的需求、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和部署視圖。

數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)人員

對(duì)于大多數(shù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),用于持久存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的技術(shù)是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)師負(fù)責(zé)定義詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),包括表、索引、視圖、約束、觸發(fā)器、存儲(chǔ)過(guò)程和其他的特定數(shù)據(jù)庫(kù)用于存儲(chǔ)、返回和刪除持久性對(duì)象的結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)或者軟件和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 項(xiàng)目經(jīng)理角色計(jì)劃、管理和分配資源,確定優(yōu)先級(jí),協(xié)調(diào)用戶和客戶的交互。項(xiàng)目經(jīng)理也要建立一系列的實(shí)踐活動(dòng)以確保項(xiàng)目工作產(chǎn)品的完整性和質(zhì)量。

開(kāi)發(fā)人員

開(kāi)發(fā)人員通常負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)可執(zhí)行的代碼方案、測(cè)試開(kāi)發(fā)出了的組件和分析運(yùn)行時(shí)情況以去除可能存在的錯(cuò)誤。有時(shí)開(kāi)發(fā)人員還負(fù)責(zé)創(chuàng)建軟件的體系架構(gòu)或者使用快速應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具。

系統(tǒng)測(cè)試人員

系統(tǒng)測(cè)試人員負(fù)責(zé)制定測(cè)試計(jì)劃并依照測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試。這些測(cè)試包括功能性的測(cè)試(黑盒測(cè)試)和非功能性的測(cè)試(白盒測(cè)試)。測(cè)試人員需要良好的測(cè)試工具來(lái)輔助完成測(cè)試任務(wù),自動(dòng)化的測(cè)試供具將大幅度提高測(cè)試人員的工作效率和質(zhì)量。

問(wèn)題九:職業(yè)培訓(xùn)有哪些項(xiàng)目 職業(yè)培訓(xùn)是直接為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,對(duì)要求就業(yè)和在職勞動(dòng)者以培養(yǎng)和提高素質(zhì)及職業(yè)能力為目的的教育和訓(xùn)練活動(dòng)。其含義:①是一種以勞動(dòng)者為特定對(duì)象的勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng);②是一種以直接滿足社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某種特定需要為目的的定向性培訓(xùn);③它通常是按照國(guó)家職業(yè)分類和職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的規(guī)范性培訓(xùn)。處職業(yè)培訓(xùn)的種類包括技能培訓(xùn)、勞動(dòng)預(yù)備制度培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)職工培訓(xùn),依據(jù)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)的層次分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)和其它適應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作主要由技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心、咨詢公司、社會(huì)力量辦學(xué)等各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

技能

1.技工學(xué)校 技工學(xué)校是培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的主要基地。招生對(duì)象主要是初中畢業(yè)生,學(xué)制3年。技工學(xué)校實(shí)行教學(xué)實(shí)習(xí)與科研生產(chǎn)相結(jié)合。經(jīng)過(guò)幾十年的改革發(fā)展,技工學(xué)校已形成初中高級(jí)培訓(xùn)并村,學(xué)歷教育與職業(yè)資格證書教育相結(jié)合,多層次、多功能、多元化的職業(yè)培訓(xùn)體系,遍及廚師、西點(diǎn)、機(jī)械、電子、航空、電力、石油、冶金、鐵路、計(jì)算機(jī)等近30個(gè)部門和系統(tǒng)。1998年,全國(guó)共有技工學(xué)校4362所,在校生181萬(wàn)人,畢業(yè)生68萬(wàn)人。其中國(guó)家及重點(diǎn)技工學(xué)校266所,高級(jí)技工學(xué)校63所。

2.就業(yè)訓(xùn)練 就業(yè)訓(xùn)練中心是培訓(xùn)失業(yè)人員的重要基地。其培訓(xùn)對(duì)象主要是失業(yè)青年和失業(yè)職工。就業(yè)訓(xùn)練中心組織就業(yè)前訓(xùn)練和轉(zhuǎn)業(yè)訓(xùn)練,多以實(shí)用技術(shù)和適應(yīng)性培訓(xùn)為住,學(xué)制靈活,少到1-3個(gè)月,多到6-12個(gè)月。全國(guó)已有就業(yè)訓(xùn)練中心所,年組織培訓(xùn)萬(wàn)人次。

3.社會(huì)力量辦學(xué) 社會(huì)力量辦學(xué)是企業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體及其它社會(huì)組織和公民個(gè)人利用非國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi),面向社會(huì)舉辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),社會(huì)力量辦學(xué)主要實(shí)施以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。全國(guó)此類社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)達(dá)2萬(wàn)多所,年培訓(xùn)能力達(dá)1000多萬(wàn)人。

為使職業(yè)培訓(xùn)工作更好地適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展,針對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)的需要開(kāi)展多層次、多形式的培訓(xùn),并促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合,原勞動(dòng)部制定了《綜合性職業(yè)培訓(xùn)基地的基本要求》,組織進(jìn)行綜合性職業(yè)培訓(xùn)基地和集團(tuán)試點(diǎn)工作。通過(guò)進(jìn)一步化辦學(xué)體制改革,擴(kuò)大培訓(xùn)利用現(xiàn)有辦學(xué)條件和挖掘師資、設(shè)施設(shè)備等方面的潛力,將技工學(xué)?;蚓蜆I(yè)訓(xùn)練中心建成兼有職業(yè)需求調(diào)查、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能堅(jiān)定、職業(yè)指導(dǎo)并與職業(yè)介紹緊密聯(lián)系的多功能的綜合基地,充分體現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合、培訓(xùn)為就業(yè)服務(wù)的功能,并發(fā)揮示范和輻射作用。職業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)主要是依托培訓(xùn)、就業(yè)、鑒定等職能機(jī)構(gòu)的緊密協(xié)作,加強(qiáng)本地區(qū)職業(yè)培訓(xùn)實(shí)體的聯(lián)合,為勞動(dòng)者培訓(xùn)、鑒定與就業(yè)提供全方位、一體化的服務(wù)。集團(tuán)主要依托于社區(qū),著眼于聯(lián)合與調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量辦培訓(xùn),發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),成為區(qū)域性職業(yè)培訓(xùn)工作的主導(dǎo)力量。全國(guó)已建成職業(yè)培訓(xùn)綜合基地和集團(tuán)200多個(gè),在當(dāng)?shù)貫榇龠M(jìn)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。

勞動(dòng)預(yù)備制度

勞動(dòng)預(yù)備制度是國(guó)家為提高青年勞動(dòng)者素質(zhì),培養(yǎng)勞動(dòng)后備軍而建立和推行的一項(xiàng)新型培訓(xùn)制度。從1999年起,在全國(guó)城鎮(zhèn)普遍推行勞動(dòng)預(yù)備制度,這一制度的基本內(nèi)容是組織新生勞動(dòng)力和其他求職人員,在就業(yè)前接受1-3年的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育,使其取得相應(yīng)的職業(yè)資格或掌握一定的職業(yè)技能后,在國(guó)家政策的指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備制度的主要對(duì)象是城鎮(zhèn)未能繼續(xù)升學(xué)并準(zhǔn)備就業(yè)的初、高中畢業(yè)生,以及農(nóng)村未能升學(xué)并準(zhǔn)備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工作或進(jìn)城務(wù)工的初、高中畢業(yè)生。對(duì)準(zhǔn)備從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的初、高中畢業(yè)生,各地可從本地實(shí)際出發(fā),另行制定培訓(xùn)辦法。各地還可根據(jù)實(shí)際情況引導(dǎo)城鎮(zhèn)失業(yè)人員和國(guó)有企業(yè)下崗職工參加勞動(dòng)預(yù)備......

問(wèn)題十:IT項(xiàng)目管理中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)都有哪些角色? 1.角色定義 A) 項(xiàng)目經(jīng)理 B) 需求人員 C) 設(shè)計(jì)師 D) 開(kāi)發(fā)人員 E) 配置人員 F) 測(cè)試人員 G) 數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員2. 軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段 A) 需求分析 B) 概要設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu),以及業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)框架 C) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 1.編寫詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔,包括UI,UML類圖,操作流程說(shuō)明,相關(guān)SQL,數(shù)據(jù)庫(kù)表說(shuō)明,與其他模塊接口 (詳細(xì)設(shè)計(jì),要能做到開(kāi)發(fā)人員在不了解業(yè)務(wù)的情況下,也能很好的開(kāi)發(fā)) 2.重點(diǎn)模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)組織評(píng)審 (評(píng)審能統(tǒng)一設(shè)弗人員的設(shè)計(jì)風(fēng)格,找出錯(cuò)誤,以及更好的與其他人員設(shè)計(jì)的模塊銜接) D) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 1.依據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔開(kāi)發(fā) 2.開(kāi)發(fā)人員自測(cè)表 開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)后,編寫測(cè)試用例,以詳細(xì)設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)模塊做功能測(cè)試 (測(cè)試用例,包括2個(gè)內(nèi)容,一是操作步驟,而是結(jié)果) 3.開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)復(fù)測(cè)表 開(kāi)發(fā)組長(zhǎng),根據(jù)自測(cè)表的測(cè)試用例,再測(cè)試功能模塊,以及代碼審查,未通過(guò)的以及需要修改的,退回開(kāi)發(fā)人員修改,這個(gè)可與績(jī)效考核掛鉤 4.循環(huán) 2, 3兩個(gè)步驟,直至功能模塊測(cè)試通過(guò) 5.項(xiàng)目經(jīng)理抽查測(cè)試表 項(xiàng)目經(jīng)理抽查重點(diǎn)功能的測(cè)試表,復(fù)測(cè)表等,以監(jiān)督開(kāi)發(fā)過(guò)程 E) 測(cè)試 1.配備專用的測(cè)試服務(wù)器,自動(dòng)每日構(gòu)建,并生成測(cè)試報(bào)告 (專用的測(cè)試服務(wù)器,方便測(cè)試人員和開(kāi)發(fā)人員交流,再現(xiàn)問(wèn)題,以及減少版本合并錯(cuò)誤等) 2.測(cè)試人員,從用戶習(xí)慣的角度,編寫測(cè)試用例,進(jìn)行單個(gè)模塊功能測(cè)試 3.熟悉業(yè)務(wù)的測(cè)試人員,編寫測(cè)試用例,各個(gè)模塊間流程拉通測(cè)試 4.安全性及壓力測(cè)試 5.編寫操作手冊(cè) F) 上線,運(yùn)維 **其中,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試,是一個(gè)迭代的過(guò)程 3. 管理制度 A) 每日下班前10分鐘,填寫工作日志,并提交到版本庫(kù)中 日志包括2部分內(nèi)容, 工作內(nèi)容、問(wèn)題及建議 B) 晨會(huì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,早上收集工作日志,了解開(kāi)發(fā)進(jìn)度,以及解決日志中反饋的問(wèn)題 C 周會(huì) 周末,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)本周項(xiàng)目進(jìn)度,以及主要的問(wèn)題點(diǎn),各成員總結(jié)個(gè)人本周工作情況,以及問(wèn)題和建議

D培訓(xùn) 一周或者二周內(nèi),組織項(xiàng)目?jī)?nèi)培訓(xùn),由各項(xiàng)目成員輪流主講,然后共同討論,會(huì)后,形成文檔,并提交到知識(shí)庫(kù) 4.相關(guān)工具 版本庫(kù): svn 缺陷跟蹤:bugfree 項(xiàng)目計(jì)劃:GanttProject最后,很重要的一點(diǎn),就是有問(wèn)題多溝通,......

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