軟件開發(fā)過程問題分析（軟件開發(fā)中存在的關鍵問題）
今天給各位分享軟件開發(fā)過程問題分析的知識，其中也會對軟件開發(fā)中存在的關鍵問題進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！
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軟件開發(fā)過程中會有哪些風險？
1、未經(jīng)權威部門確認的功能標準、開發(fā)規(guī)范以及質量技術標準，均可能導致軟件無法達到預期標準，從而引起質量風險。
2、在理解項目標準及范圍等問題上，企業(yè)管理層、項目組以及技術性人員的接不一致，導致計劃與資金安排有所改變，因而極易引發(fā)風險。
3、潛在的維護、驗證、接口、實現(xiàn)以及設計等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，存在技術空白及未知領域，為軟件開發(fā)工作帶來較大的風險。
4、來自于外包項目組、客戶、國家政策以及市場等方面的變化及壓力，這類風險具有明顯的不可控特點，一旦遭遇，應謹慎對待，及時制定解決策略。
風險防范與控制措施
1、出臺合理的軟件開發(fā)模式與相關規(guī)程，確保開發(fā)工作合理、有序進行，并符合國家出臺的相關標準及要求。
2、對于項目組全體成員的開發(fā)行為進行嚴格規(guī)范，加強小組成員之間的交流與互動，以免由于溝通與交流不當，引發(fā)軟件開發(fā)風險。
3、定期開展業(yè)務和技術交流大會，引導技術人員摒除過于落后、陳舊的工作思想，通過引進先進的技術、設備與驗證方式，明確技術人員的預期發(fā)展目標，令其不斷的改進自我、完善自我，提升技術及設備的質量及效果。
4、對開發(fā)所用的方法及技術進行客觀、合理的評價，避免由于無法把握技術而引發(fā)風險。
5、建立完善的風險應對程序與管理計劃，如此一來，才能確保在發(fā)生風險的時候，能夠快速、合理、技術的作出反映，并通過制定適宜的策略，對風險進行專業(yè)性處理。
（轉）軟件開發(fā)需求分析五個常見錯誤及應對措施
在軟件開發(fā)的傳統(tǒng)瀑布模型中，需求分析的第一個階段也是最重要的階段。這個階段包括以最清楚的形式搜集與客戶要求和定義有關的信息以及希望產(chǎn)品解決的問題。
這種分析包括了解客戶的商業(yè)背景和限制、產(chǎn)品必須執(zhí)行的功能、它必須實現(xiàn)的性能水平、以及它必須兼容的外部系統(tǒng)。用來了解這些問題的技巧包括客戶面談、使用情況和軟件特性“購物清單”。分析結果一般以正式需求規(guī)范的形式呈現(xiàn)，并作為下一個步驟的輸入。
至少，這是它理論上的應用情況。實際上，這個理論模型存在著許多問題，這些問題可能給分析過程的其它步驟造成延遲或連鎖性錯誤。本文討論項目經(jīng)理在這個階段中遇到的一些常見問題，并提出可能的解決方案。
在需求分析階段，可能最常見的問題就是客戶對于他們的需要僅有一個模糊的概念，而要由你提出合適的問題、進行必要的分析，把這個不確定的概念轉化成一個正式文本化的軟件需求規(guī)范；這個規(guī)范反過來又可用作一個項目計劃和工程結構的基礎。
要解決這個問題，你應當：
軟件開發(fā)項目中遇到的第二個問題是，隨著項目的發(fā)展，在第一階段定義的需求發(fā)生了變化。隨著開發(fā)不斷取得進展，軟件原型得以確定，這時客戶能夠更加清楚的發(fā)現(xiàn)原始計劃中存在的問題并做出必要的糾正，于是需求也因而改變。需求發(fā)生改變還可能是因為外部環(huán)境的變化要求改造原始的商業(yè)問題，并因此有必要開發(fā)一個與最初建議的解決方案全然不同的解決方案。優(yōu)秀的項目經(jīng)理意識到這些可能性，并往往制定了后備計劃來應對這些變化。
要解決這個問題，你應當：
我們常常聽到客戶這樣說：“這是一個非常緊迫的任務，我們需要項目在X周內完成?！背Ｒ姷腻e誤就是，沒有進行詳細分析，并了解項目的范圍以及完成項目所必需的資源，就同意客戶的要求。未經(jīng)討論就同意不合理的時間表，你實際上在給客戶造成傷害：項目很有可能被延期（因為不可能按時完成），或存在質量問題（因為你在趕工，沒有進行適當?shù)臋z驗）。
要解決這個問題，你應當：
通常，客戶和工程師之間由于背景差異以及理解技術條款的不同方式，他們無法進行有效地溝通。這可能導致混亂和嚴重的溝通問題；因此，項目經(jīng)理的一項重要任務——特別是在需求分析階段——就是保證雙方能夠準確了解交付成果以及必須完成的任務。
要解決這個問題，你應當：
Bolman和Deal這兩位學者認為一位高效的項目經(jīng)理是一個把組織看作一個“競爭舞臺”的人，它理解權力、沖突、談判和聯(lián)盟的重要性。這樣的經(jīng)理不僅熟悉運作和職能任務，他或她還認識到為通用目標制定議程、建立觀點一致的聯(lián)盟以及向抗拒性的經(jīng)理說明一個特定職位合法性的重要性。
在給大型組織執(zhí)行大型項目時，這些技巧尤其重要，因為信息常常分散在各處，因此需求分析往往會受到信任問題、內部利益沖突和信息低效這些因素的阻礙。
要解決這個問題，你應當：
軟件項目設計與開發(fā)過程管理分析
軟件項目設計與開發(fā)過程管理分析
軟件項目的規(guī)劃，是軟件設計與開發(fā)過程中比較復雜的階段，也是決定軟件開發(fā)質量和開發(fā)水平的關鍵，做好軟件項目的整體規(guī)劃將會為整個軟件項目的運行奠定良好的基礎。以下是我為您收集整理的軟件項目設計與開發(fā)過程管理分析論文，以供參考，歡迎借鑒閱讀。
摘要： 軟件項目設計與開發(fā)的管理，其目的就是要從管理的角度，對軟件項目在設計開發(fā)中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和監(jiān)督，通過多種形式的有效管理措施，確保軟件項目開發(fā)過程的高質量和低成本。對此，本文在分析軟件項目設計與開發(fā)原則的基礎上，結合軟件項目設計與開發(fā)的全過程，就軟件項目設計與開發(fā)的有效管理問題進行重點探討。
關鍵詞： 軟件項目;設計與開發(fā);過程管理;有效性
對軟件項目設計與開發(fā)的全過程進行有效的管理，不僅是要為了順利實現(xiàn)軟件的特定功能與性能，還要確保能夠保質、保量、低成本的完成軟件開發(fā)的任務，使軟件在投入使用后也能夠保持穩(wěn)定性、可靠性、實用性和經(jīng)濟性。簡單的說，軟件設計與開發(fā)的過程就是要將需求轉變?yōu)檐浖磉_的過程，要想切實提高軟件項目設計與開發(fā)過程管理的有效性，不僅要堅持正確的軟件項目設計原則，還要明確軟件的設計流程，在設計與開發(fā)的各個過程都采取行之有效的管理對策。
一、軟件項目設計與開發(fā)的基本原則
(一)實用性
實用性指的是軟件項目的設計與開發(fā)一定要能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需求，能夠促進企業(yè)的不斷發(fā)展，要避免“形式主義”、“中看不中用”等問題，否則有可能導致企業(yè)軟件開發(fā)資金的浪費，難以取得良好的投資回報效果。因此，在選擇軟件設計與開發(fā)技術時，不能過度追求先進性和高投入，而是應當在充分了解企業(yè)實際需求的基礎上，結合企業(yè)的發(fā)展方向，充分滿足企業(yè)在不同層次和環(huán)節(jié)上的管理需求，這也是決定軟件開發(fā)項目成敗的關鍵因素。
(二)先進性
毋庸置疑，在信息技術不斷變化發(fā)展的時代背景下，先進性是軟件項目設計開發(fā)過程中必須充分考慮的問題，這可以有效降低企業(yè)在未來的投入，避免未來在軟件項目開發(fā)中的重復建設和系統(tǒng)升級等問題。因此，企業(yè)在進行軟件項目的開發(fā)設計時，一定要面向社會經(jīng)濟的未來發(fā)展方向和人民生活需求的變化趨勢，緊跟社會步發(fā)展的步伐，與信息技術、計算機技術、通信技術以及相關學科的發(fā)展方向保持一致，這樣才能不斷推動社會的進步。
(三)經(jīng)濟性
任何一個軟件項目的設計與開發(fā)，都必須充分考慮到投入產(chǎn)出比的問題，力爭用最小的經(jīng)濟投入獲取最大的投資回報，實現(xiàn)最好的軟件開發(fā)設計效果和更高的經(jīng)濟效益，這也是軟件開發(fā)企業(yè)的主要目標。因此，在保證軟件開發(fā)質量的前提下，軟件的開發(fā)費用需要控制在合理的預算范圍之一，并盡量壓縮，在設計開發(fā)過程中必須要考慮到軟件在后期運行維護過程中的費用投入，實現(xiàn)軟件項目設計與開發(fā)全過程費用的節(jié)約。
(四)系統(tǒng)性
在軟件項目的開發(fā)設計中，一定保證其整體功能的完整性，既能滿足企業(yè)在整體上的管理需要，設計與開發(fā)的系統(tǒng)必須能夠全面、完整覆蓋企業(yè)管理的軟件信息系統(tǒng)，又要能夠滿足采購、生產(chǎn)、銷售等個別部門的`管理需求，便于各個部門之間信息數(shù)據(jù)的傳遞和銜接。此外，還應當制定系統(tǒng)的軟件項目設計與開發(fā)的管理規(guī)范，如開發(fā)文檔的管理規(guī)范、報表文件規(guī)范、數(shù)據(jù)格式規(guī)范等，這是確保軟件系統(tǒng)開發(fā)和操作水平的重要條件。
(五)可靠性
為了充分保證軟件項目系統(tǒng)運行的高效、平穩(wěn)和準確，不僅要保證軟件系統(tǒng)在正常運行狀況下數(shù)據(jù)傳遞的準確性和系統(tǒng)運行的可靠性，還需要確保軟件系統(tǒng)項目在非正常狀態(tài)下的可靠運行，因此在軟件項目的開發(fā)設計過程中要提前針對一些緊急情況制定相應的應對策略。一個優(yōu)秀、可靠的軟件系統(tǒng)，必然是一個靈活的系統(tǒng)，即使在軟、硬件環(huán)境發(fā)生故障時，仍舊能夠保持部分使用或正常運行。
二、軟件項目設計與開發(fā)的全過程管理
(一)軟件項目設計與開發(fā)的啟動
在軟件項目的設計與開發(fā)過程中，實施全過程管理的第一個階段就是項目的啟動。在軟件項目的啟動階段，首先，要明確軟件項目設計與開發(fā)的目的，并在軟件開發(fā)與軟件使用的雙方協(xié)議或者合同中進行約束，并對軟件設計的主題、工程量進行量化，合理確定軟件項目開發(fā)和設計的階段目標和周期。其次，要加強同軟件用戶的充分溝通，了解用戶的軟件使用需求，理清軟件記錄的關鍵點，制定出完整的軟件設計與開發(fā)流程;再次，對于在調研過程中所獲取的原始資料，一定要進行加工處理，理清相關的約束條件和非功能性的客戶需求，確保軟件開發(fā)與建設項目具有很強的可實現(xiàn)性。
(二)軟件項目設計與開發(fā)的規(guī)劃
軟件項目的規(guī)劃，是軟件設計與開發(fā)過程中比較復雜的階段，也是決定軟件開發(fā)質量和開發(fā)水平的關鍵，做好軟件項目的整體規(guī)劃將會為整個軟件項目的運行奠定良好的基礎。具體說來，軟件項目規(guī)劃主要包括項目預算、風險分析與預測、進度管理、質量控制等內容，在編制軟件項目的開發(fā)計劃時，一定要理清各個開發(fā)環(huán)節(jié)之間的關系，并制定出完整、科學的項目計劃書，以期為軟件項目設計與開發(fā)的全過程管理提供相應的參考依據(jù)。
(三)軟件項目設計與開發(fā)的實施
軟件項目實施階段的有效管理，其目的就是要保證軟件項目安裝在預先設置的計劃上正常運行，確保項目不要偏離預定的開發(fā)進程和設計目標。在軟件項目的實施階段，一定要按照軟件項目的初步規(guī)劃進行，并在實施過程中，增強對軟件項目開發(fā)的有效控制，確保成本支出控制在相應的預算定額之內。同時，要對軟件項目開發(fā)的成果進行動態(tài)的監(jiān)控，隨時與原先的計劃過程進行比較，對于出現(xiàn)的偏差或缺陷要及時進行調整，確保各項軟件開發(fā)指標和系統(tǒng)功能的順利實現(xiàn)。
(四)軟件項目設計與開發(fā)的結束
一個完善的軟件項目管理過程，必然離不開軟件項目的結束，這時相關人員要進一步確認軟件項目在設計與開發(fā)過程中取得的成就，做好軟件項目的交接、評審等工作。
三、結語
總之，為了提高軟件項目設計與開發(fā)的質量和水平，軟件設計人員需要首先認識到軟件質量的重要性，樹立應有的軟件項目質量管理意識，要堅持正確的軟件設計與開發(fā)原則，懂得加強過程管理與控制，同時還要對風險控制、配置管理等環(huán)節(jié)給予足夠的重視，采用科學的技術方法和先進的管理技術來提高軟件項目質量管理的有效性。
參考文獻：
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[3]雷堅.項目管理在軟件開發(fā)中的應用探究[J].軟件導刊，2011，7.
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關于軟件開發(fā)會遇到什么問題及對策
調研：當確定做之后，我們就要與客戶交流，進行需求分析，但由于客戶表達不清、需求自身經(jīng)常變動或分析人員理解有誤，都會導致需求分析困難。所以，前期的調研及 開發(fā)過程中的及時溝通及匯報時很有必要的；但這是可能就會遇到一些問題，比如：前期我是想這樣實現(xiàn)的，但我又想以另一種形式實現(xiàn)，這時。就會涉及到已經(jīng)開 發(fā)完成的模塊進行修改，造成工作量的增大，所以，要注意的是，提前考慮好或需要變動要及時與工程師溝通，看是否可以進行修改，若沒問題則工程師修改，若工 程量很大，甚至涉及到整個架構了，則盡量不修改以其他形式實現(xiàn)。偉創(chuàng)軟件在開發(fā)過程中經(jīng)常遇到這樣的問題，所以建議大家多溝通。
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開發(fā)過程中：每個工程師都希望能再前期就能將功能梳理完畢，但是這種事情基本是不可能的，在開發(fā)過程中會出現(xiàn)這樣那樣的變動，偉創(chuàng)OA就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，但這并不是不可控的，只要軟件還沒有開發(fā)完成，與工程師協(xié)商是沒有問題的，若是已經(jīng)開發(fā)完了，要改動，就有可能會涉及整個底層架構，加大周期及工作量。
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測試：測試的目的在于發(fā)現(xiàn)盡可能多的錯誤，而不是為了說明程序中沒有錯誤。公司內部人員進行的測試，就是已知各模塊的結構進行單步調試，主要是看模塊接口是否正確，輸出結果是否正確，請用戶過來試用，發(fā)現(xiàn)在試用中出現(xiàn)的一些問題，提交測試報告。
軟件開發(fā)過程中會遇到哪些問題
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需求分析很重要，要先明確需求，然后要在設計的時候一邊編程一邊根據(jù)需求的改變而改變，越早修改，代價越小。
軟件開發(fā)過程中會遇到哪些問題
END
注意事項
以完全定制為例列舉，若是通用模板型的就沒有此種問題了
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