抖音團購小程序開發(fā)(抖音團購小程序開發(fā)公司)
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抖音需要在開發(fā)者模式下運行是什么原因
現(xiàn)在很多行業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)非常成熟,只需要和抖音進行有效的連接,就可以產(chǎn)生很大增量價值?!痹?月6日剛剛結(jié)束的抖音開放平臺開發(fā)者大會上,抖音副總裁韓尚佑說了這樣一番話,其實有兩層意味:1、實體產(chǎn)業(yè)的供需兩端在原有基礎(chǔ)上正延續(xù)恢復,變得更加復雜的同時,機會也慢慢出現(xiàn);2、電商、外賣、文娛、社交類產(chǎn)品,雖然已經(jīng)能夠充分滿足消費端需求,但一個產(chǎn)品的承受能力畢竟有限,不適合無休止地添加場景。
兩者的矛盾一定程度上演變成實體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的掣肘,尤其對于缺乏自主開發(fā)能力的中小微商家,這是一個大市場,且需要找到一個合適的“入口”來釋放,也需要“有效的鏈接”,所以這也解釋了互聯(lián)網(wǎng)平臺的開放已成趨勢。
以字節(jié)跳動為例,其實早在2017年它就對外開放了自家的推薦算法,之后在B端的業(yè)務也由點及面慢慢展開,抖音小程序也已經(jīng)開通了有一段時間,現(xiàn)在的抖音已經(jīng)意識到拓撲的重要性,逐漸向商家開放數(shù)字化經(jīng)營的能力,逐漸長成一個集合生活服務、電商、團購的撮合平臺,而此前一直低調(diào)運行的抖音開放平臺,也在近日被正式發(fā)布。
作為一個DAU早已突破6億的國民應用,現(xiàn)在的抖音可以理解成一個大的服務生態(tài),從C到B均有場景涉及,并且正朝著新的階段進發(fā)。抖音開放平臺負責人常坤在會上指出:“在保障用戶體驗的前提下,有必要通過開放的形式為行業(yè)發(fā)展提供另一種可選擇的工具,來支撐用戶更復雜、更垂直、更個性化的業(yè)務訴求?!睋Q句話說,抖音開放平臺其實就是解決產(chǎn)品和用戶之間,在供需越來越復雜的情況下,順勢而成的產(chǎn)物。
這也是我們今天想重點聊的一個話題:抖音開放平臺為什么是抖音的一步大棋。不同于過去以規(guī)模和效率為主導的擴張思維,靠簡單意義上的去中心化,已經(jīng)沒法實現(xiàn)更大的效能提升。當互聯(lián)網(wǎng)深入融入到現(xiàn)實生產(chǎn)和生活當中的時候,“開放”成了我們繞不開的話題,我們需要重新審視產(chǎn)品自我演化的能力和邊界,從新的角度去思考和探討這場新進化。
01對客戶是工具,對平臺是市場
開放這件事,在過去一直有跡可循,之前谷歌創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋就很欣賞那些進行原創(chuàng)開發(fā),同時會通過一系列API來開放它們數(shù)據(jù)和工具來鼓勵創(chuàng)新的公司,后來谷歌也公布了它的搜索API,允許開發(fā)者在其他網(wǎng)站上創(chuàng)建自定義的搜索服務。
聯(lián)系到抖音開放平臺這件事,問題來了:為什么會在這個時間節(jié)點正式啟動?
在回答這個問題之前,我們需要認識到,從過去到現(xiàn)在,事物的發(fā)展有它的必然性;而從現(xiàn)在倒推回過去、延伸至未來,往往又有它的必要性。
抖音現(xiàn)在的大眾認知是被過去和未來決定,它不僅是內(nèi)容生活平臺,也是一個商業(yè)平臺。發(fā)展至今,每天超過6億的用戶都會打開抖音刷刷視頻,同時這個數(shù)字也意味著,單靠內(nèi)容傳播吸引的用戶增量,已經(jīng)接近天花板。
實際上,抖音入局基于小程序的開放平臺并不算早,對于一家科技公司來說,把技術(shù)開放出去是好事,而且,我們都知道字節(jié)跳動的基因有硅谷的影子,往往是先在內(nèi)部把產(chǎn)品打磨好,再提供給外部的客戶,得到反饋后進行快速迭代,內(nèi)外配合下,能更好地服務自己的用戶。
在眾多互聯(lián)網(wǎng)玩家們尋找新的流量入口時,開放這件事幾乎成了行業(yè)共識,但人們往往容易忽略字節(jié)本身的技術(shù)和工具優(yōu)勢,后者在數(shù)字化浪潮中,也積累了豐富的增長經(jīng)驗和實踐,這其實也是客戶真正感興趣的。
抖音作為巨大的流量洼地,發(fā)展壯大的過程,不能也不會是局限于短視頻和社交的平臺,但這些優(yōu)勢可以進行集成復用,直到成為匯集多種不同功能的超級應用。而且很明顯,抖音走得這步棋,也是想明白后才決定做的,畢竟做平臺,不如做生態(tài),不論是考慮發(fā)展還是生存,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司都意識到,未來的發(fā)展一定是通過合作才能實現(xiàn)共贏的。
如果站在當下的節(jié)點觀察,從移動數(shù)據(jù)技術(shù)推動數(shù)字化平穩(wěn)發(fā)展,到近幾年傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型,企業(yè)向數(shù)字化、智能化演進的速度變快,工具市場空間已經(jīng)變得非常大。但現(xiàn)實卻并不如人意,麥肯錫曾發(fā)布報告顯示,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率為20%,傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的成功率更低。
張兆涵是抖音開放平臺運營的負責人,據(jù)他介紹:抖音小程序上線其實有一段時間了,開發(fā)者數(shù)量和相關(guān)指標都有很好的增長,但很多用戶反應,他們對于抖音開放平臺并沒有一個明確而具體的認知。
此前的平臺大盤數(shù)據(jù)事實數(shù)據(jù),意味著抖音開放平臺已經(jīng)做好了基建,且有能力持續(xù)提供穩(wěn)定的政策和服務,這次正式發(fā)布開放平臺,一方面是為了滿足用戶和商家多元的場景需求,另一方面則是為原住民提供更加清晰、具體的經(jīng)營規(guī)則和方案。當然,這也意味著,現(xiàn)在的抖音開放平臺已經(jīng)部署充分,整體要起到的作用是對外連接上下游整合資源、對內(nèi)開放不同行業(yè)場景、提供一系列技術(shù)支持和個性化解決方案的作用。
從具體能力上看,抖音開放平臺通過將視頻、直播等場景的深度結(jié)合,具有強大的種草和轉(zhuǎn)化能力。而基于自身的技術(shù)優(yōu)勢,如個性化推薦,在開發(fā)工具、基礎(chǔ)能力(例如提供API、服務端、組建模塊,支持開發(fā)小程序模版),以及生態(tài)提供的交易鏈路服務的行業(yè)能力(例如生活服務行業(yè)的商品管理、支付交易、資金結(jié)算、營銷等)上,承載不同用戶場景和商家經(jīng)營訴求的合作空間。
如此一來,當商家以抖音為主陣地,不僅能通過視頻、直播的方式變現(xiàn),還能夠以小程序為載體,更好地沉淀私域,至于抖音開放平臺的定位,就是用來數(shù)字化經(jīng)營的一把稱手工具;對于抖音自身而言,在打造商業(yè)閉環(huán)獲得價值的同時,如果過去多靠平臺主動引流,現(xiàn)在則盤活了商家客戶與平臺的多輪驅(qū)動,相當于一個正無窮的生態(tài)補集,彼時的抖音也將實現(xiàn)真正意義上的市場開放。
02從粗放經(jīng)營,到精細增長
半個月前,餓了么平臺宣布將基于抖音開放平臺上線小程序,前者接入巨大的流量池,后者得以打通外賣鏈路。用戶將獲得邊刷視頻邊點餐的新體驗,對商家來說也是一次運用短視頻進行數(shù)字化經(jīng)營的新風口。結(jié)合剛布局本地生活業(yè)務時,抖音與大量實體服務商合作,從而迅速開拓市場,對自家平臺的能力也進行反哺。
這其實是一個很明顯的信號:以前平臺之間互建壁壘的方式,很難再創(chuàng)造新的增量空間了。不同業(yè)態(tài)相互開放、協(xié)作、互為補位,甚至融合共贏,所以除了一些大的商家和服務商之外,中小型商戶的角色將延伸至開發(fā)者,意味著生產(chǎn)關(guān)系的重新定義。
平臺開放的目的并不復雜,最直接的就是要做到讓人不僅能用,還要好用、有用,而且,我們都十分清楚,精細化和差異化的經(jīng)營之所以能提升效率,往往離不開清晰具體的經(jīng)營方案,這也是很多玩家選擇抖音開放平臺的原因。
典型的例子,比如到店團購的代運營商,通過邀請達人探店、發(fā)布視頻的方式吸引用戶消費,但都面臨從商品、門店、消費者的整條鏈路復雜的原生問題,于是像聯(lián)聯(lián)周邊游、千千惠這樣的早期抖音玩家,通過借助開放平臺豐富的業(yè)務借口和小程序能力,前者月成交GMV突破2億,后者取得了上架商品超8萬,服務商家超過5萬,合作達人數(shù)量高達500萬以上的成績。
再比如,為了解決消費者履約鏈路長的問題,自營玩家益禾堂接入了抖音開放平臺的收銀臺、核銷后分賬體系以及統(tǒng)一訂單中心,用戶通過小程序完成從下單到核銷的全閉環(huán),同時也賦予商家進行門店聯(lián)動、會員精準營銷的需求。益禾堂疊加運用抖音小程序和直播能力后,3天訂單數(shù)破400萬、為品牌積累會員超過45萬。
換句話說,和其他的開放相比,抖音開放平臺是指向性更具體的,方法論也是基于實操的,甚至涉及到泛知識行業(yè),比如抖音生態(tài)過去孵化出的一些專業(yè)內(nèi)容從業(yè)者,其中包括采用開放平臺的營銷和管理能力的藍天學校,從今年1月至今取得了不錯的戰(zhàn)績,累計直播300+場次,服務抖音學員破11萬。
眾所周知,不同的行業(yè)和經(jīng)營者的需求點都不太一樣,有的商家在品牌宣傳的時候要有可定制的活動頁面,希望搭建完整會員體系、開展多樣的營銷玩法等。過去這些年,實體產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化經(jīng)營過程中走過不少彎路,早期靠做App、燒流量的單一模式化、重投入的操作,也被現(xiàn)實證實是行不通的,所以我們需要重視行業(yè)、業(yè)務、經(jīng)營者、用戶的融合度和適配性。
我們注意到,在抖音開放平臺提供的基礎(chǔ)框架之上,有很多細節(jié)設(shè)計,比如開發(fā)者可以設(shè)置“拍抖音”和粉絲群,用戶發(fā)布相關(guān)話題的作品,UGC投稿和商品曝光息息相關(guān),促進商家漲粉和沉淀用戶,同時通過自主、達人推薦、平臺推薦的方式進行小程序分級掛載,公域與私域結(jié)合,最終達到較為平衡的用戶體驗。
平臺與商戶在供需要求上的復雜度,指向了規(guī)模效應和應對市場變化的靈活性之間的矛盾,為了應對這點,常坤舉了一個例子:“從行業(yè)維度來看,電商行業(yè),我們開放商家自主經(jīng)營鏈路;而生活服務行業(yè),開放了代運營服務商經(jīng)營;從應用場景上看,電商在測試開放會員玩法,但生活服務已交易鏈路都開放出來了?!眻鼍岸嘣?,所以平臺需要將開放的數(shù)據(jù)、內(nèi)容、功能的顆粒度拆分到最細,通過解耦做好協(xié)調(diào)分工,滿足多元化、多場景的需求,才能達到降本增效。
過去我們會認為,小程序更多的是讓已有線下服務和線上平臺的功能延伸,讓已有的服務更好,但在抖音開放平臺這里,故事變得有些不同。
抖音的“開放”,一方面是平臺技術(shù)能力的開放,比如算法推薦,這有利于公平;另一方面是對行業(yè)場景的開放,這有利于多元。扎根短視頻流量池,抖音開放平臺的核心特征是可以被“看見”,且具備轉(zhuǎn)化和傳播優(yōu)勢。在這樣一個交易場,用戶瀏覽內(nèi)容、交易轉(zhuǎn)化、完成交易,抖音打造的閉環(huán)業(yè)務,疊加小程序流量變現(xiàn)的解決方案,多樣的掛載方式也一定程度上體現(xiàn)了去中心化的特征,這樣的低門檻對中小微商家也是友好的。
發(fā)展可以通過商業(yè)模式的升級來實現(xiàn),用戶可以獲取更多的信息、商品和服務。當然,這也就意味著,抖音小程序并不像過去所認為的普適性工具,抖音開放平臺和小程序的指向更加具體,它是把B端優(yōu)先,以提升數(shù)字經(jīng)營效率為導向的工具,所以這可能更符合開發(fā)者的變現(xiàn)需求。
03開放是必經(jīng)之路
移動支付、共享經(jīng)濟、外賣、互聯(lián)網(wǎng)金融,過去十年,我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化,不過數(shù)字技術(shù)的發(fā)展大多作用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),加上原生數(shù)字化平均水平不良,實體產(chǎn)業(yè)效率的提升實際有限。據(jù)國家市場監(jiān)督調(diào)研報告顯示,2021年實體商業(yè)關(guān)店轉(zhuǎn)讓率高達30%,陷入現(xiàn)金流困境60%,陷入經(jīng)營困境80%。引流難、復購難、營銷難成了壓在傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)頭頂?shù)娜笊健?/p>
當互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通成為共識,所進行的這些動作,包括向更多用戶群體開放互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),本質(zhì)上也是承擔了更多的賦能社會作用。對于充當國民經(jīng)濟毛細血管、又囿于困境的中小微企業(yè)來說,抖音開放平臺提供了行之有效的數(shù)字轉(zhuǎn)型工具,反過來也是抖音對線上線下、互聯(lián)互通的深度挖掘。
流量下的場景生意和場景下的流量生意,是兩碼事,我們總低估前者的可塑性,而高估后者的持續(xù)性,其實這也對應了抖音的開放平臺業(yè)務和短視頻業(yè)務。近幾年,包括零售業(yè)在內(nèi)的實體產(chǎn)業(yè)大多面臨經(jīng)營困境,而短視頻和直播這種能與用戶互動的特殊傳播方式,正慢慢促成實體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)展至今,抖音開放平臺的存在,也意味著正將兩種生意充分匯聚融合。
在開放這條路上,很多人認為抖音會是一個慢慢摸索的過程,但實際上,它在更有指向性的系列動作,反倒加速了開放的進程。復雜而有序可以視作是抖音進化過程中的注腳,從做大平臺,到開放生態(tài),它的角色將不僅是“恰到好處”的連接器,也是一個服務實體產(chǎn)業(yè)的工具,這條路,注定充滿挑戰(zhàn)和機遇。
抖音小程序開發(fā)者分成多少
抖音小程序開發(fā)者的分成比例是50%,即開發(fā)者可以獲得50%的收入。
抖音團購達人小程序哪個好用
餐贊作為抖音生活服務服務商,和各位共建本地生活的短視頻業(yè)務。
1、擁有強大的技術(shù)團隊
該公司旗下共有400多人,技術(shù)人員200多人,產(chǎn)品迭代更新速度快,對于產(chǎn)品能及時根據(jù)市場發(fā)展情況進行功能新增和優(yōu)化,促進商家更好地營銷推廣。
2、具有豐富且完善的運營實操經(jīng)驗
從2020年7月深耕本地生活領(lǐng)域至今,合作伙伴已覆蓋全國500多個城市,覆蓋探店達人數(shù)量 10000+個,總粉絲量超過3億。
餐贊作為抖音生活服務服務商,擁有著豐富的運營與策劃能力,并總結(jié)出了屬于自己的一套完善的運營打法,且用實力證明了該打法的可行性。
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